Çözüm ve Hizmetler

Hiçbir yatırım veya girişim, doğru bir ekip ve konusunda uzman kişilerin görev ve sorumluluğunda yönetilmiyorsa, ne kadar doğru planlanmış ve bütçelenmiş olursa olsun başarıya ulaşmayacaktır.

Bu nedenle, yurtiçi veya yurtdışında büyüme ve gelişme planlarınızda öncelikle insan kaynağı durumunuzu incelemek ve olası tespit edilen eksik veya ihtiyaçlara paralel ekiplerin kurulması, doğru kişilere ulaşılması ve istihdam edilmeleri süreçlerinde konusunda uzman danışmanlarımızla sizi geleceğe hazırlıyoruz.

Ayrıca, mevcut işletmeniz içinde:

• Gerekli analiz ve anket çalışmalarıyla işletmeniz için en etkili ve doğru ekiplerin belirlenmesi,
• Optimize personel maliyetleri ve mevzuatın sunduğu avantajlı bordrolama ve sigortalama olanaklarının değerlendirilmesi,
• İstihdam maliyetlerinizi optimize ederek işletmenizi en kazançlı duruma getirme,

konularında da danışmanlık veriyoruz.

İK ve Bordrolama Danışmanlığı Hizmetleri 3 ana başlık altında ele alınmaktadır:

1. İlk aşama:

   İşletme bünyesinde bulunan personellerin nitelik ve nicelik bakımından incelenmesi. Bu inceleme ile beraber işletmenin vergi beyannameleri dahil edilerek karşılaştırmalı bir fizibilite yapılır.

   Bu çalışmayla:

   • Şirketin personel kapasitesi,
   • Hali hazırda var olan personelin işletmeye maliyeti ve yarattığı kazançlar karşılaştırılır.

   İyileştirilecek alanlar belirlenerek ilgili raporlar işletme yönetimine sunulur ve alınan kararlar doğrultusunda uzman danışmanlarımız tarafından iyileştirme çalışmaları yürütülür.

2. İkinci aşama:

   Mevcut personelin sigorta girişleri ve prim tutarları incelemeye tabi tutulur.

   • İyileştirilecek veya düzeltilmesi gereken, geçmişe dönük problemler var ise olası vergi cezalarını ve benzerini engellemek adına yapılacak adımlar belirlenir.
   • Yönetim onayı ile uzman danışmanlarımız tarafından ilgili süreçler yönetilir.
3. Üçüncü ve son aşama:

   Personel özlük dosyaları danışmanlarımız tarafından incelenir.

   • Personel özlük dosyalarında ve arşivlerinde eksik ve düzeltilmesi gereken alanlar tespit edilir.
   • Yürürlükteki mevzuata uygun olarak iyileştirilir ve düzenlenir.
   • Yeni işe alınacak veya alınması planlanan personellerin, mevcut mevzuata uygun şekilde işe alınması ve bordrolanması sağlanır.

Bu aşamadan sonra tüm süreçlerin düzenli ve ihtiyaca uygun olarak şirket içinde ilgili birimler tarafından yönetilmesinin sağlanması için belirli aralıklarla kontrol danışmanlığı verilir.

İşletmenizin, en optimal personel maliyetleriyle öngörülen mevzuatlara uygun ve çalışan memnuniyetini maksimize eden şekilde kurulması ve yönetilmesini sizin için sağlıyor ve işletmenizi birlikte ileriye taşıyoruz.